마이크로러닝 과정검색
3618개 과정
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당신이 있어서 가능한 일
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  • 인정시간 9분 37초
  • 학습인원 1명
여러분이 일을 하는 이유는 무엇인가요? 좋은 조건, 안정된 보상, 편리한 제도가 그 이유일 수 있습니다. 하지만 그것만으로는 부족합니다. “나는 이곳에서 의미 있는 존재다”라는 확신, 즉 매터링이 필요합니다. 매터링은 복지나 보상의 문제가 아니라 조직을 움직이는 기반입니다. 구성원 각자가 자신의 의미를 체감할 때, 일은 힘을 얻고 조직은 성장합니다.
어차피 하는 일, 좀 더 재미있게
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  • 인정시간 7분 40초
  • 학습인원 1명
‘일’이 지겨워질 때, 우리는 고민에 빠집니다. 어차피 해야 하는 일이라면, 재미있게 하는 방법은 없을까요? 자기만의 커리어를 설계하고, 실행하고, 몰입하는 사람들의 공통된 태도를 알려드립니다.
천 년을 건너온 귀여움, 카와이
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  • 인정시간 6분 36초
  • 학습인원 1명
천 년 전 고대 문학 속에서 시작된 ‘카와이(かわいい) 감성'은 작고 불완전한 것에 애정을 느끼는 일본만의 미의식으로 발전했고, 오늘날 전 세계가 공유하는 문화적 키워드가 되었습니다. ‘카와이’가 어떻게 시대와 세계를 관통하며 확장되었는지 살펴봅니다.
AI는 감정을 읽을 수 있을까?
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  • 인정시간 9분 13초
  • 학습인원 295명
AI가 사람의 감정을 읽는 날이 올까요? 넷플릭스는 추천·제작·현지화·광고 전 과정에 AI를 접목해, 비용 절감이 아닌 완성도 향상을 선택했습니다. ‘기술이 감정을 이해하는 시대’, 넷플릭스의 전략을 통해 우리는 기업 혁신의 방향을 살펴봅니다.
갑질의 새로운 정의
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  • 인정시간 6분 5초
  • 학습인원 249명
갑질을 단순한 괴롭힘이 아니라, 리더가 해야 할 역할을 외면하거나 직원의 성장을 방치하는 태도를 포함하는 개념으로 재정의한다면 어떨까요? 더 나은 행동을 할 수 있음에도 하지 않는 것, 과거의 방식만을 고집하는 것도 갑질의 관점에서 볼 수 있습니다. 리더십의 본질을 되돌아보며, 갑질의 정의를 다시 생각해 봅니다.
고수만 아는 프롬프트 치트키
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  • 인정시간 9분 40초
  • 학습인원 257명
GPT는 단순한 질문에는 잘 답하지만, 복잡한 요청에는 애매하거나 보고서 초안이 원하는 스타일과 다를 때가 많습니다. 이런 상황에서 필요한 것이 바로 고급 프롬프트 기법이죠. 지금부터 실무에서 바로 활용할 수 있는, 전문가들만 아는 4가지 심화 기술을 소개합니다.
빛을 잃어가는 다이아몬드
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  • 인정시간 3분 53초
  • 학습인원 258명
수십 년간 '영원함'이라는 마케팅의 마법으로 지탱해 온 다이아몬드 제국. 이제 기술 발전과 변화라는 거대한 도전 앞에서 그 마법은 힘을 잃어가고 있습니다. 과연 다이아몬드는 이 위기를 극복하고 다시 한번 반짝일 수 있을까요?
공급 부족 속 다시 오르는 집값, 부동산 시장 어디로
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  • 인정시간 5분 26초
  • 학습인원 444명
집값과 내 집 마련에 대한 관심은 언제나 뜨겁습니다. 최근 대출 규제가 강화됐지만, 서울 집값은 여전히 오름세를 보이고 있습니다. 공사비 상승과 착공 지연으로 앞으로 공급이 줄어들 것이란 전망이 더해지면서, ‘지금이 아니면 늦는다’는 불안이 매수세를 자극하고 있습니다. 이런 복잡한 흐름 속에서 앞으로 집값은 어디로 향할까요?
우리 회의는 조직을 춤추게 하는가?
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  • 인정시간 6분 23초
  • 학습인원 377명
회의는 단순한 모임이 아니라, 조직의 협업과 성과의 리듬을 만드는 핵심 도구입니다. 리더는 이 리듬을 설계하고 조율하는 지휘자로서, 회의의 목적과 방식, 참여자 역할을 명확히 해야 조직의 에너지를 살릴 수 있습니다. 우리 팀의 회의는 구성원을 춤추게 하고 있나요? 아니면, 숨죽이게 하고 있나요?
한 장의 사진이 영상이 된다, 힉스필드
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  • 인정시간 8분 57초
  • 학습인원 430명
AI 기반의 영상 제작 서비스들은 고도화되고 있지만, 초보자로서는 여전히 어려운 것이 사실입니다. 이 문제를 해결해 주는 AI툴, 바로 영화 수준의 카메라 무빙과 프리셋을 제공해 누구나 쉽게 영상을 만들 수 있는 힉스필드입니다. SNS 마케팅에 최적화된 힉스필드를 지금 바로 사용해 보세요.
경계를 넘어선 순간
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  • 인정시간 5분 56초
  • 학습인원 554명
우리의 일은 도전과 문제 해결의 과정입니다. 업무는 점점 복잡해지고, 익숙한 방식만 고집한다면 우리는 뒤처질 수밖에 없습니다. 다빈치가 예술을 위해 과학을 탐구했고, 잡스가 기술에 창의성을 불어넣었듯, 앞으로의 경쟁력은 경계를 넘어서는 융합적 사고에 있습니다. 결국 두려움 없는 배움이 해답입니다.
다섯 가지 보고서 유형
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  • 인정시간 8분 1초
  • 학습인원 554명
보고서는 최고 의사결정권자의 판단을 돕기 위해 다듬어진 체계적 포맷이 필요합니다. 강원국은 경험을 토대로 현황 파악·문제 해결·의사결정·목표 달성·기획서 등 다섯 가지 보고서 유형을 제시합니다. 보고 형식을 이해하면, 보고는 단순 전달이 아니라 조직을 움직이는 전략적 언어가 됩니다.