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‘언젠가’에 갇힌 우리에게 필요한 한 문장
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  • 인정시간 2분 47초
  • 학습인원 1명
오늘을 살아내기도 벅찬데, 마음은 늘 아직 오지 않은 내일로 달려갑니다. 하지만 인생은 미래가 아니라 지금, 이 순간에 흐르고 있습니다. 과거와 미래를 잠시 내려놓고 단 하루에 집중하는 태도는 삶을 되돌리는 가장 단순한 힘입니다. 지금 당신의 ‘오늘’을 마주해 보세요.
고객 능동 행동
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  • 인정시간 10분 26초
  • 학습인원 1명
“엎어말이에, 민자에, 거냉에, 제육 얹은 냉면으로요!” 이런 한 그릇을 주문해본 적 있으신가요? 메뉴도, 상호도, 문화도 고객이 직접 만든 우래옥과 부산 마라톤집처럼. 노포는 고객을 설득하지 않습니다. 고객이 먼저 움직이고, 경험을 만들고, 가게를 퍼뜨립니다. 고객이 주인이 되는 순간, 브랜드는 비로소 살아남습니다.
뉴스레터 기획부터 집필까지 AI의 동행
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  • 인정시간 7분 23초
  • 학습인원 384명
뉴스레터 제작 과정에서는 아이디어 고갈, 글쓰기 부담, 디자인 리소스 부족 같은 난관이 자주 찾아옵니다. 이런 순간마다 AI 툴을 활용한다면 새로운 해결책을 모색할 수 있습니다. 실제 프롬프트 활용 사례를 통해 AI가 어떻게 뉴스레터의 품질을 바꾸는지 보여드리겠습니다.
돌봄 산업, 미래의 블루오션
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  • 인정시간 6분 28초
  • 학습인원 321명
한국 정부는 고령화 대응을 위해 2008년 노인장기요양보험을 도입하였고, 국가가 노인 돌봄을 책임지는 구조를 구축했습니다. 이 제도는 건강보험료, 정부 지원, 본인부담금으로 운영되며, 돌봄 서비스를 산업화하고 관련 직업과 연관 산업을 성장시켰는데요. 앞으로는 규제 강화와 법인 중심 운영이 예상되며, 기업은 변화에 맞춘 전략적 대응이 필요합니다.
허구로 진실을 묻는 예술
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  • 인정시간 5분 22초
  • 학습인원 347명
진짜처럼 보이는 거대한 거짓. 데미안 허스트는 ‘가짜 유물’로 미술관을 뒤흔들며 우리가 믿음의 근거를 어디에 두는지 묻습니다. 허구로 진실을 시험하는 이 시대의 예술 실험, 여러분은 어떤 순간에 속고, 어떤 순간에 깨닫나요?
괜찮다는 말이 앞섰을 때
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  • 인정시간 2분 16초
  • 학습인원 534명
평가처럼 느껴지는 원온원은 누구에게나 긴장을 줍니다. 그래서 말하고 싶은 내용을 꺼내지 못한 채 무난한 대답으로 상황을 넘기기 쉽습니다. 우리는 왜 이런 상황에서 본심을 숨기고 솔직함을 망설이게 되는지 짚어보고, 평가의 순간에도 나를 잃지 않게 해주는 대화 방식을 살펴보겠습니다.
휴가는 짧고, 일하는 시간은 영원처럼 길다
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  • 인정시간 11분 17초
  • 학습인원 547명
일하는 시간이 길어질수록 우리는 ‘더 행복하게, 더 멋지게 일할 수 있을까’를 고민합니다. 과연 우리의 과업이 행복을 방해하는 걸까요? 행복하려면 일을 최소한으로 줄여야 한다는 믿음은 정말 맞는 걸까요? 자기결정성의 원리가, 일하는 나를 한걸음 더 단단하게 성장시키는 길을 열어줍니다.
고객 맞춤 제안서, GPT가 써준다
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  • 인정시간 8분 42초
  • 학습인원 619명
RFP를 받는 순간, 어디서부터 손대야 할지 막막하셨나요? GPT에 RFP를 올리면 요구 의도, 평가 기준, 핵심 리스크까지 자동으로 정리됩니다. 분석부터 전략 수립, 제안서 구조 설계까지, 고객이 '이 제안서, 다르다'라고 느끼게 만드는 GPT 활용법을 공개합니다.
미래의 쌀 '희토류', 호주가 주목받는 이유
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  • 인정시간 4분 12초
  • 학습인원 602명
세계 지정학의 지도가 다시 그려지고 있습니다. 지난 세기가 '검은 황금' 석유를 중심으로 움직였다면, 이제 세계는 '미래의 쌀'인 희토류와 핵심 광물을 중심으로 재편되고 있습니다. 이 새로운 자원 전쟁 속에서 우리의 산업을 지키고 미래를 확보하기 위한 전략은 무엇일까요?
성장의 발판이 되는 ‘빠른 실패’
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  • 인정시간 6분 57초
  • 학습인원 605명
빠른 실패(Fast Failure)는 완벽을 기다리기보다 빠르게 시도하고, 피드백을 받아 신속히 개선하는 전략입니다. 아마존과 테슬라, 토스 같은 혁신 기업들은 실패를 숨기지 않고 학습의 기회로 삼아 성장해왔습니다. 리더가 실패를 허용하고 학습으로 전환하는 문화를 만들 때, 조직은 더 민첩하게 도전하고 진정한 혁신을 이룰 수 있습니다.
'필패 신드롬’은 리더가 만든다?
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  • 인정시간 6분 40초
  • 학습인원 614명
유능한 직원이 왜 갑자기 무능해질까요? 리더의 의심이 현실이 되는 필패 신드롬의 함정과 이를 극복하는 피그말리온 효과의 비밀을 확인해보시기 바랍니다. 팀원의 잠재력을 믿어주는 작은 신뢰가 어떻게 행동의 변화를 이끌고 조직 전체의 성과로 이어지는지 그 놀라운 과정을 살펴봅니다.
130조 플랫폼, 도어대시
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  • 인정시간 4분 55초
  • 학습인원 535명
도어대시는 배달을 ‘시간과 이동의 불편을 줄여주는 프리미엄 서비스’로 정의하고, 그 편익을 누리는 소비자가 비용을 부담하는 구조를 정착시켜 미국 배달 시장의 성장을 이끌었습니다. 플랫폼의 지속 가능한 성장 기반을 만들고 있는 도어대시의 전략을 알아보세요.

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