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서울특별시 종로구 세종대로 209
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  • 인정시간 7분 4초
  • 학습인원 3명
주소가 없으면 택배도 못 받고, 투표도 못 합니다. 불편함을 넘어서, ‘나’라는 존재가 사회에서 인식되지 않을 수도 있습니다. 주소는 오랫동안 국가가 사람을 구분하고 관리하는 기반이었습니다. 이제는 빅테크가 그 기능을 다른 방식으로 구현하려 하고 있습니다. 주소는 지금, 그 의미와 작동 방식 모두에서 새로운 시대를 맞고 있습니다.
악시오스적 글쓰기 핵심 방법
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  • 인정시간 5분 6초
  • 학습인원 2명
악시오스(Axios) 스타일의 글쓰기 핵심 원칙과 기술을 소개합니다. 정보 과잉 시대, 독자의 시간을 절약하고 메시지를 효과적으로 전달하는 방법을 알아보세요. 핵심은 독자 중심의 간결하고 구조화된 글쓰기입니다. 버려지지 않고 읽히는 글, 스마트 브레비티를 구현하는 방법을 설명합니다.
팝업 공간으로 이용하는 숙박 시설
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  • 인정시간 4분 54초
  • 학습인원 1명
호텔과 숙소가 단순히 머무는 곳을 넘어, 브랜드와 고객이 교감하는 공간으로 진화하고 있습니다. 에어비앤비부터 부킹닷컴까지, 이제 숙박 공간은 팝업 마케팅의 핵심 무대로 떠올랐습니다. 특별하게 꾸며진 공간에서 누리는 이색적인 체험은 소비자에게 어떤 새로운 경험을 안겨줄까요?
AI, 미술 시장의 트렌드가 될까?
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  • 인정시간 7분 39초
  • 학습인원 259명
AI가 미술 시장의 판을 바꾸고 있습니다. 크리스티와 소더비는 AI 예술품 경매로 전통과 혁신을 결합하며 새 고객층을 확보했습니다. 같은 기술도 ‘어떤 관점과 전략’으로 접근하느냐에 따라 전혀 다른 가치로 전환되는 것인데요, 논란조차 관심과 마케팅 기회로 만든 예술계의 전략을 알아봅니다.
내 길은 내가 만든다
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  • 인정시간 7분 6초
  • 학습인원 209명
커리어는 더 이상 회사가 책임져주는 길이 아닙니다. 불확실한 시대일수록 조직이 정해준 경로를 따르기보다, 자신만의 기준으로 방향을 설계해야 합니다. 경력을 바라보는 관점이 바뀌고 있는 지금, 우리에게 필요한 태도는 무엇인지 알아봅니다.
사라진 나의 존재감을 찾아서
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  • 인정시간 6분 22초
  • 학습인원 227명
조직 개편이나 잦은 인사이동으로 익숙한 일을 떠나 낯선 역할을 맡게 될 때, 많은 직장인들은 혼란과 불안을 겪습니다. 이 변화에서 뚜렷한 성과를 내지 못한다면 그 원인은 나의 역량 부족 때문일까요, 아니면 다른(구조적, 환경) 문제일까요?
스티비를 활용한 뉴스레터 작성
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  • 인정시간 11분 39초
  • 학습인원 354명
‘어디서부터 시작해야 하지?’ 처음 해보는 뉴스레터 제작과 발송 막연하게 느껴질 수 있습니다. 하지만 이제 걱정 마세요. 아이디어만 있다면, 나머지는 다양한 뉴스레터 플랫폼이 도와줍니다.콘텐츠에 집중하세요. 기술적인 부분은 플랫폼에 맡겨보세요.
찬란함을 조각하다, ‘스와로브스키’
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  • 인정시간 8분 31초
  • 학습인원 341명
영화 '티파니에서 아침을'에서 오드리 헵번이 착용한 티아라와 목걸이, 마이클 잭슨의 크리스털 장식 장갑을 기억하시나요? 화려하고 반짝이는 장신구를 떠올릴 때 생각나는 브랜드는 단연 '스와로브스키(Swarovski)'입니다. 그 화려함 뒤에 숨은 굳건한 경영 철학과 남다른 스타일의 비밀을 알려드립니다.
프롬프트에도 공식이 있다
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  • 인정시간 9분 37초
  • 학습인원 334명
이제는 모르는 사람이 없을 만큼 쓰이는 챗GPT. 하지만 답변이 들쭉날쭉하거나 엉뚱한 경우가 많죠. 사실 그 원인은 대부분 프롬프트 자체의 구조 문제입니다. 이를 해결하는 것이 '프롬프트 프레임워크'입니다. 프롬프트 프레임워크를 통해 정보 구조를 통일하고 불필요한 실수를 줄여보세요.
AI 기술 격차를 대비하라
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  • 인정시간 6분 17초
  • 학습인원 488명
과거에는 조직의 자산으로 여겨졌던 기술이 이제는 개인의 생존과 성장에 필수적인 파트너로 인식되고 있습니다. 빠른 기술 변화는 불안과 디지털 격차를 초래하며, 이를 극복하기 위해 지속적인 학습과 적응이 중요해지고 있는데요. 기술을 이해하고 활용하는 능력이 미래를 좌우하는 핵심 요소가 된다는 사실을 기억해야 합니다.
경기 반등의 신호, 어디서 시작됐나
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  • 인정시간 5분 1초
  • 학습인원 433명
경기 반등의 기미는 아직 뚜렷하지 않지만, 먼저 달라진 건 사람들의 인식입니다. 최근, 소비자와 기업의 심리에 변화의 조짐이 감지되고 있는데요. 달라진 기대가 향후 경제에 어떤 영향을 미칠지 확인해 보겠습니다.
리더는 늘 옳은 결정을 할 수 있을까?
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  • 인정시간 7분 35초
  • 학습인원 415명
리더가 항상 옳을 수는 없지만, 옳은 결정을 내리기 위해 끝까지 고민하고 열린 태도로 임하는 것이 리더십의 본질입니다. 중요한 결정일수록 감보다는 데이터에 의존하고, 다양한 관점을 바탕으로 판단을 점검하는 노력이 필요한데요. 완벽함이 아니라 '항상 옳으려는' 리더의 태도가 조직을 안정시키고 성과를 이끄는 힘이 됩니다.
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