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‘빠른 일처리’, 누군가에겐 ‘무임승차’처럼 보인다
경제를 보는 눈 > 인사(HRD) > The NEW HR : 시리즈 전체보기
인정시간
6분 36초
학습인원
328명
AI 덕분에 일은 더 빨라졌지만, 시선은 더 날카로워졌습니다. 성과를 냈음에도, 이상하게 의심받는 사람들이 생겨난 것이죠. “대충 편하게 하려는 거 아냐?”, “정말 본인이 한 게 맞아?” 기술이 만든 오해 속에서, 우리는 어떤 기준으로 서로를 평가하고 있을까요?AI 시대, 노력과 공정성의 경계가 흐려진 지금, 진짜 문제는 ‘일 처리’가 아니라 ‘인식’일지도 모릅니다.
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시간을 버는 회의의 기술
창의적 사고 > 커뮤니케이션 > 스마트 브레비티 : 시리즈 전체보기
인정시간
3분 14초
학습인원
275명
회의 시간에 90%는 딴 생각을 하고, 72%는 다른 일을 한다는 데이터가 있습니다. 어떻게 해야 시간 낭비 없는 회의를 만들 수 있을까요? 스마트 브레비티를 활용한 회의 기술은 회의 전-중-후를 관통하는 핵심 실전을 소개합니다. 명확한 의사결정으로 팀의 성과를 이끄는 짧고 강력한 회의법을 만나보세요.
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일관성 있는 이미지를 원해, 나노바나나
기술과 정보 > IT 활용 > 도와줘! AI툴 : 시리즈 전체보기
인정시간
8분 53초
학습인원
321명
3D 피규어 바이럴 열풍 속 그 중심에 떠오른 이름 ‘나노바나나’를 아시나요? 구글 제미나이의 최신 이미지 생성 모델로, 압도적인 일관성과 멀티 이미지 합성, 지식 연동성까지 갖춘 강력한 도구입니다. 포토샵 없이도 정교한 편집을 원한다면, 지금 바로 경험해보세요.
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러닝 트랙 위의 브랜드 전쟁
경제를 보는 눈 > 경제 동향 > 원픽경제 : 시리즈 전체보기
인정시간
3분 58초
학습인원
492명
한때 혁신의 아이콘이던 나이키가 지금은 왜 ‘부모님 세대의 신발’이라 불릴까요? 아식스와 신흥 브랜드의 부상을 통해, 러닝 시장의 브랜드 판도를 추적해 보겠습니다.
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생각의 시점이 과거인가, 미래인가?
창의적 사고 > 조직리더십 > 리더 인 더 미러 : 시리즈 전체보기
인정시간
6분 22초
학습인원
450명
탁월한 리더는 과거와 현재를 분석하는 데 그치지 않고, ‘무엇이 가능할까’를 생각하며 사고를 확장합니다. 아마존의 ‘PRFAQ’처럼 미래 시점에서 문서를 작성하는 방식은 전략을 구체화하고 실행력을 높이는 강력한 사고 훈련 도구입니다. 지금 여러분의 비즈니스도 성공한 미래를 그리는 것에서 시작해 보세요.
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프로야구, 팬덤을 넘어 경제 동력으로
경제를 보는 눈 > 경제 동향 > 2025 경제 리포트 : 시리즈 전체보기
인정시간
5분 26초
학습인원
400명
여러분은 어느 구단의 팬이신가요? 2025년 프로야구는 관중 1,000만 명을 돌파했습니다. 새로운 기록과 함께, 경기장의 함성은 지역 경제와 사회로 퍼져나가고 있습니다. 한 경기의 티켓이, 한 잔의 맥주가, 그리고 한 번의 응원이 만들어내는 파급력-프로야구가 남긴 숫자와 그 너머의 이야기를 지금 확인해보겠습니다.
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무조건 열어보고 싶은 뉴스레터
창의적 사고 > 커뮤니케이션 > 뉴스레터 영업비밀 : 킵 고잉 : 시리즈 전체보기
인정시간
10분 7초
학습인원
531명
뉴스레터의 성과는 작지만 결정적인 차이에서 갈립니다. 같은 내용도 어떻게 보내느냐에 따라 오픈율과 클릭률이 극적으로 달라질 수 있습니다. 뉴스레터의 제목, 발송 시간, 버튼의 문구까지 수치로 입증된 실전 팁을 알려드리겠습니다.
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번아웃을 막는 작은 습관 '오늘 하루만은'
창의적 사고 > 셀프리더십 > 데일 카네기의 '마음 리셋' : 시리즈 전체보기
인정시간
3분 5초
학습인원
541명
행복은 거대한 목표가 아니라, 매일 쌓아 올린 작은 선택 속에 있습니다. ‘오늘 하루만은’의 짧은 다짐은 걱정을 줄이고 마음의 평화를 되찾게 합니다. 삶의 기쁨은 멀리 있지 않습니다. 오늘 하루만 실천해도 우리의 하루는 달라집니다.
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충전 대기 시간을 바꾼 Tesla의 실험
경제를 보는 눈 > 비즈니스 > 넥스트 마켓 : 시리즈 전체보기
인정시간
6분 5초
학습인원
514명
Tesla는 충전 인프라를 단순한 시설이 아닌 리테일 플랫폼으로 재구성했습니다. 로스앤젤레스에 문을 연 Tesla Diner는 충전 대기 시간을 브랜드 경험, 식음료, 엔터테인먼트로 확장했습니다. 하지만 운영 문제와 지역 반발이 커지며 확장성에 대한 논의도 이어지고 있습니다. Tesla의 이 실험은 어떤 결말을 맞이할까요?
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상사는 고쳐주는 사람
인문학 > 인문일반 > 강원국의 문전불패 : 시리즈 전체보기
인정시간
7분 30초
학습인원
667명
상사의 역할은 단순한 평가자가 아니라 직원을 성장시키는 교정자입니다. 퇴고 체크 리스트와 오답 노트를 함께 만들어야 조직의 글쓰기 수준이 높아집니다. 조직을 더 빠르게 성장시킬 잘 고쳐주는 상사가 되는 방법을 전합니다.
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생각의 상자, 비틀고 바꾸고 뒤집어라!
창의적 사고 > 기획/사고력 > 버퍼링 씽킹 : 느린 사고의 힘 : 시리즈 전체보기
인정시간
9분 13초
학습인원
634명
창의성은 무한한 자유가 아니라, 현실의 제약 속에서 더 빛납니다. 카발란 위스키, 톰 브라운, 라이언에어는 상자를 비틀고, 뒤집고, 바꿔 새로운 가능성을 열었습니다. 우리가 매일 맞닥뜨리는 제약이야말로 새로운 아이디어를 끌어내는 가장 현실적인 기회일지 모릅니다.
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조용한 조직이 가장 위험하다
경제를 보는 눈 > 인사(HRD) > HR Inside : 시리즈 전체보기
인정시간
8분 43초
학습인원
662명
겉보기엔 평화롭고 차분한 조직, 서로를 배려한다는 이유로 불편한 말은 삼켜집니다. 갈등이 없어 보이지만, 그만큼 중요한 이야기도 사라집니다. 말하지 않는 분위기가 이어질 때, 그 침묵이야말로 가장 큰 위험이 됩니다. 지금 우리의 팀은 얼마나 자유롭게 말하고 있나요?
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