과거에는 조직의 자산으로 여겨졌던 기술이 이제는 개인의 생존과 성장에 필수적인 파트너로 인식되고 있습니다. 빠른 기술 변화는 불안과 디지털 격차를 초래하며, 이를 극복하기 위해 지속적인 학습과 적응이 중요해지고 있는데요. 기술을 이해하고 활용하는 능력이 미래를 좌우하는 핵심 요소가 된다는 사실을 기억해야 합니다.

경기 반등의 기미는 아직 뚜렷하지 않지만, 먼저 달라진 건 사람들의 인식입니다. 최근, 소비자와 기업의 심리에 변화의 조짐이 감지되고 있는데요. 달라진 기대가 향후 경제에 어떤 영향을 미칠지 확인해 보겠습니다.

리더가 항상 옳을 수는 없지만, 옳은 결정을 내리기 위해 끝까지 고민하고 열린 태도로 임하는 것이 리더십의 본질입니다. 중요한 결정일수록 감보다는 데이터에 의존하고, 다양한 관점을 바탕으로 판단을 점검하는 노력이 필요한데요. 완벽함이 아니라 '항상 옳으려는' 리더의 태도가 조직을 안정시키고 성과를 이끄는 힘이 됩니다.

왼손을 쓴다는 이유만으로 교정당해야 했던 시절이 있었습니다. 왼손잡이를 향한 편견은, 사회가 만든 ‘정상’이 어떻게 소수를 밀어내는지를 보여줍니다. 애석하게도 그 기준은 지금도 작동하며, 우리는 여전히 거슬리는 다름을 교정하며 살아갑니다. 다름을 틀림이라 부르던 시대는 끝나지 않았습니다. 단지, 다른 얼굴로 계속되고 있을 뿐입니다.

위임은 단순히 일을 맡기는 것이 아닌, 팀원에게 권한과 책임을 함께 부여하는 일입니다. 진정한 위임은 신뢰와 통제 사이에서 균형을 잡는 섬세한 리더십에서 나옵니다. 말로는 맡긴다고 하면서 실제로는 끝까지 개입한다면, 그것은 위임이 아닌 통제입니다. 여러분은 정말 믿고 맡기고 계신가요?

읽기와 듣기에서 시작하는 직장 글쓰기. 강원국은 말합니다. 직장에서의 글쓰기는 ‘창작’이 아니라 ‘제품’을 만드는 일이라고. 즉, '반사체'로서 조직을 빛나게 할 수 있다는 의미를 담습니다. 상황을 정확히 읽고, 목적을 명확히 드러내는 것. 이것이 바로 '패배하지 않는 직장 글쓰기 스킬. 문전불패(文戰不敗)'입니다. 지금 만나보세요.

2024년은 금의 해였습니다. 연일 사상 최고치를 갈아치우며 투자자의 관심을 받았는데요. 최근에는 시장의 스포트라이트가 옮겨가고 있습니다. 그 주인공은 바로 은입니다. 금값 상승세가 주춤하는 사이, 은값이 가파르게 치솟으며 10여 년 만에 최고 수준을 기록한 것인데요. 한동안 금에 가려 주목받지 못했던 은이 화려하게 귀환한 이유는 무엇일까요?

자율주행 배송 로봇의 선두주자인 Serve Robotics가 Uber Eats와 손잡고 배송 로봇 서비스를 확대하고 있습니다. 인력 부족과 무접촉 배송에 대한 수요가 맞물린 지금, Serve Robotics의 이번 확장이 라스트마일 물류 패러다임을 성공적으로 바꿀 수 있을지 기대됩니다.

'사내 정치'라는 단어는 흔히 부정적인 의미로 받아들여집니다. 사내 정치를 부정적으로 인식하는 구성원이 많을수록 업무 몰입도와 생산성이 낮아지고 퇴사율이 높아진다는 연구도 있습니다. 하지만 사내 정치에서 완전히 벗어날 수 없다면, 오히려 적극적으로 참여해 이를 유리하게 활용하는 것이 더 나은 전략일 수 있습니다.

일이 많으면 번아웃이 오는 걸까요? 그보다 큰 원인은 따로 있습니다. 예전의 열정을 잃어버린 지금, 무기력한 감정은 어디서부터 시작된 걸까요? 그리고 흐릿한 마음속에 여전히 남아 있는 '일의 의미'는 어떻게 찾을 수 있을까요?

우리는 수많은 기록과 데이터 속에서 살고 있습니다. 하지만 데이터 자체만으로는 의미를 갖기 어렵습니다. 데이터를 어떻게 해석하고 이야기하느냐에 따라 전혀 다른 결론을 얻을 수 있기 때문이죠. 결국, 창의적인 해석이야말로 새로운 가능성을 열고 미래를 바꾸는 가장 중요한 힘입니다.

언젠가부터 소비와 관련된 언어에 '귀엽다'는 감정이 따라붙기 시작했습니다. 포켓몬빵, 산리오, 망그러진곰, 잔망루피까지... 왜 사람들은 캐릭터 하나에 줄을 서고, 익숙한 브랜드를 다시 바라보게 될까요?